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企业信用数据评级报告-安徽国凯数据
管理诊断可使企业知己知彼,针对存在问题及时调整经营战略和采取对策措施。因而管理诊断是一项关系到企业生存和发展重要活动。特别是对处于改革深化、市场经济体制不断健全的中国企业,更有其特殊的重要意义。而近年来,国有企业不断夯实管理基础,强化管理创新,企业管理工作取得积极成效。
但与世界*企业相比,仍存在管理制度不完备、体系不健全、机制不完善、执行不到位等问题,一定层度上影响了国有企业发展的质量和效益,国有企业在管理能力和管理水平上仍需提升。开展对标提升行动是贯彻落实重要指示批示精神的重要举措,是增强企业核心竞争力、加快培育世界*企业的重要支撑,是有效应对新形势新挑战、实现提质增效稳增长的重要抓手。
到2022年,要实现国有企业管理理念、管理文化更加先进,管理制度、管理流程更加完善,管理方法、管理手段更加有效,管理基础不断夯实,创新成果不断涌现,基本形成系统完备、科学规范、运行的中国特色现代国有企业管理体系,企业总体管理能力明显增强,部分国有重点企业管理达到或接近世界*水平。
国凯企略解决思路我们认为,要落实好对标世界*,实现管理提升,就必须要聚焦企业自身存在的**问题,进一步加强管理体系和管理能力建设,尽快补齐短板和弱项,有效增强竞争实力,促进国有资产保值增值,推动国有资本和国有企业做强做优做大。